Su hazop es exitoso?


Su hazop es operativo o resulto ser un gasto que no contribuyo a controlar riesgos operativos?

Un programa de riesgos operativo es exitoso si la metodología utilizada no deja cabos sueltos, para lograr esto es importante que la persona que presida el grupo sea idónea, conozca  los procesos, equipos y diferentes metodologías de análisis de riesgos. 

Una buena dirección garantiza que el programa tenga continuidad y que la empresa que lo esta implementando pueda expandirse controlando los riesgos operativos.

Un hazop bien implementado debe reducir costos de mantenimiento, mejorar los volúmenes y estándares de producción.
Si  desea saber si su programa se implemento eficientemente responda estas preguntas:
Han disminuido las paradas no programadas de los equipos?
Han disminuido las compras de repuestos no programados?
Se minimizaron cambios y reposiciones de tuberías?
Han disminuido los accidentes operativos?
Ha mejorado el clima organizacional ?
Si la respuesta es positiva su hazop esta logrando los resultados esperados, en caso contrario revise la metodología y resuelva todos aquellos temas que quedaron pendientes,  aún esta a tiempo de integrar al  Hazop las variables que no fueron previamente consideradas.
Todos los procesos son aptos para ser analizados por un Análisis de Riesgos Operativos, el sector de hidrocarburos, industria petroquímica, alimentos y manufactura son los que mas usan este tipo de análisis. 
Es importante saber que se puede esperar de un Hazop,  un FMEA ( Failure Mode Effect Analysis), un What if ? o de la integración de estas metodologías.
El What if? es una herramienta que permite intuir cualquier tipo de evento o situación que se pueda llegar a  generar.
El FMEA logra un principio de análisis cualitativo de los posibles efectos generados por la falla
y el hazop identifica los puntos donde se va a realizar el análisis cualitativo y las palabras requeridas para monitorear el comportamiento de una variable en el proceso.
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